Le recrutement d'agents immobiliers est une tâche très difficile. Non seulement trouver des agents capables et compétents est une difficulté majeure dans le processus de recrutement, mais le temps qu'il faut pour procéder au recrutement et l'effort qu'il faut pour garder les bons agents peuvent également s'avérer être des défis considérables, même pour les recruteurs les plus adeptes. Si vous êtes un recruteur immobilier et que vous vous trouvez constamment dans une impasse, ne vous inquiétez pas. Si vous êtes un recruteur immobilier et que vous vous trouvez constamment dans une impasse, ne vous inquiétez pas. Dans ce guide rapide et facile, nous allons vous donner quelques idées de recrutement immobilier qui vous aideront à faciliter votre lutte pour recruter les meilleurs talents pour votre société de courtage. Lorsque vous recrutez des agents immobiliers, il est conseillé d'adopter une attitude de "recrutement permanent". De cette façon, vous n'aurez jamais à vous démener pour trouver des remplaçants aux personnes qui quittent soudainement votre cabinet, et vous développerez toujours des talents qui seront mieux préparés à assumer de plus grandes responsabilités dans votre organisation. Il peut être difficile de suivre toutes vos pistes, mais avec le bon logiciel de recrutement immobilier, vous serez en mesure de mieux contrôler toutes les étapes de votre processus de recrutement.
Selon certaines études, près des trois quarts des entretiens et des embauches externes sont attribuables aux recommandations faites par les employés existants des entreprises. Il est donc tout à fait logique d'encourager les recommandations afin qu'un plus grand nombre de vos employés soient plus enclins à présenter votre entreprise à des personnes qui pourraient convenir à votre organisation. Non seulement les recommandations ne coûtent presque rien en termes de publicité, mais les personnes recommandées ont également tendance à être des candidats de meilleure qualité car ils ont déjà été examinés par les personnes qu'ils connaissent au sein de votre entreprise.
Personnalisez vos scripts de recrutement
Vous ne pouvez pas toujours mettre tous les candidats dans une case généraliste. Si vous ne vous appuyez que sur un ou deux scripts de recrutement, par exemple, et que vous les utilisez pour prospecter des personnes de différents lieux, spécialités, niveaux d'expérience et valeurs de production, vous vous rendez un mauvais service. Envisagez de varier vos offres d'emploi, vos courriels de recrutement et vos stratégies d'approche pour déterminer si vous pouvez faire les choses un peu mieux. Contrôlez la satisfaction des employés Réussir à gagner de nouveaux agents immobiliers à votre cause n'aura pas beaucoup d'importance si les gens quittent votre entreprise à un rythme constant. Il est donc important de se concentrer également sur l'élaboration de stratégies de fidélisation des agents. Veillez à aider vos nouvelles recrues à s'intégrer à la culture de votre entreprise et mettez tout en œuvre pour qu'elles soient formées et reçoivent le soutien dont elles ont besoin. Veillez également à ce qu'ils se sentent heureux et épanouis dans leur rôle et leur poste actuels. En outre, il est également important de sonder les points douloureux qu'ils rencontrent actuellement et de déterminer ce qui pourrait être fait pour améliorer les conditions de travail. N'oubliez pas qu'il est dans l'intérêt de vos résultats de retenir vos recrues le plus longtemps possible. Cela coûte beaucoup moins de ressources de garder vos agents que de trouver constamment des personnes qui peuvent les remplacer.
Utilisez la bonne technologie
Votre processus de recrutement d'agents immobiliers peut être simplifié et rendu beaucoup plus efficace lorsque vous disposez des bons outils technologiques. Par exemple, un logiciel de recrutement immobilier intuitif conçu spécifiquement pour les courtiers et les équipes immobilières peut vous aider non seulement pendant le processus d'embauche lui-même, mais aussi pour l'encadrement et la fidélisation des agents. Avec un tel logiciel, vous serez en mesure de suivre vos pistes, de gérer vos suivis, de collaborer avec les autres membres de votre équipe et d'intégrer les nouvelles recrues par le biais d'une plateforme rationalisée, intelligible et qui vous fera gagner du temps. Vous pourrez tirer parti de fonctionnalités logicielles utiles telles que la gestion des contacts, la gestion des documents, la gestion des tâches, la gestion des transactions, les rendez-vous dans le calendrier et la messagerie électronique et SMS intégrée, entre autres. Le recrutement d'agents immobiliers s'accompagne d'une multitude de défis, de la difficulté de la découverte d'agents à la longueur globale du processus de formation, en passant par le défi de retenir les meilleurs éléments dans votre société de courtage. Cependant, avec la bonne approche et les outils appropriés pour soutenir votre processus, vous serez en bien meilleure position pour faire passer votre recrutement d'agents immobiliers au niveau supérieur.
